EENRAT Outil d’évaluation RECAP

Profil d’analyse de l’exposition au risque et des capacités (RECAP)

Mesurez l’exposition au risque et la capacité dans un seul modèle pour révéler le risque résiduel et les écarts de contrôle. Construisez une feuille de route priorisée et opérationnelle pour la résilience.

Insights de niveau exécutif avec traçabilité audit‑grade.
Instantané exécutif
Couverture 100%
Score
33.57
Modèle académique : REP (Exposure/Vulnerability) + Capability
Confiance
100%
91/91 éléments
REI
33.57
Plus élevé = exposition résiduelle plus élevée
Niveau de résilience
66.43
0–100 (plus élevé = meilleur)
RME
51.94
Exposition moyenne au risque
CI
34
Indice de capacité

Ce que RECAP apporte

Conçu pour les décideurs qui veulent voir risque, contrôles et priorités dans une seule vue exploitable.

Clarté ajustée au risque

Identifiez où l’exposition reste élevée faute de capacité suffisante.

Investissement priorisé

Transformez l’analytique en priorités P1–P4 et interventions ciblées.

Feuille de route opérationnelle

Propriétaires, KPI et livraisons par phases intégrés au rapport.

Aperçu d’un rapport

Résumé illustratif de la structure de sortie RECAP.
Exemple
E-mail
sample@gmail.com
Entreprise
Bursa Aknaz Makine Ltd Şti.
Secteur
Manufacturing Industry
Ville
Bursa
Pays
Türkiye

Couverture: 100% Éléments: 91/91 Confiance: 100% Généré le: 2026-01-05T16:40:08+00:00

Pourquoi RECAP

RECAP réunit exposition et capacité dans un modèle interprétable pour révéler le risque résiduel et guider les décisions d’amélioration.

  • Écarts ajustés au risque : le risque reste élevé quand la capacité est faible.
  • Priorisation claire (P1–P4) pour la planification des interventions.
  • Feuille de route par phases (0–90 / 90–180 / 180+ jours).
  • Comparaisons benchmark par sous‑secteur/pays/ville.
Modèle académique
E (Exposition), V (Vulnérabilité/Sensibilité), C (Capacité adaptative / Force des contrôles) sont notés par dimension (0–100).
RMEd = α·Ed + β·Vd (α+β=1)
Rd = clamp(0,100, RMEd · (1 − Cd/100))
REI = Σ (wd · Rd) , Σwd=1
Resilience Level = 100 − REI
REI: reflète l’exposition résiduelle (risque résiduel).

Exemples de sorties

Visuels prêts pour les dirigeants, avec traçabilité technique et aide à la décision.

Vue d’ensemble des résultats
REI, niveau de résilience, RME, CI, couverture et confiance.
RECAP
Heatmap par dimension
E/V/Risque/Capacité/Résiduel par dimension, plus priorité et sensibilité ΔR@+10C.
Diagnostic
Matrice Risque–Capacité
Vue par quadrants mettant en évidence les écarts critiques risque/contrôle.
Priorités
Plan d’action et feuille de route
Actions P1–P4 avec responsables, KPI, impact attendu et livrables.
Exécution
Comparaison benchmark (R_d résiduel)
Les axes radar montrent le risque résiduel sur 10 dimensions ; comparaison entreprise vs sous‑secteur/pays/ville.
Benchmark
Entreprise
Valeurs R_d issues de vos résultats d’enquête.
Sous‑secteur
R_d moyen des entreprises du même sous‑secteur.
Pays
R_d moyen des entreprises du même pays.
Ville
R_d moyen des entreprises de la même ville.

Comment ça marche

Un flux structuré qui transforme les données d’enquête en insights exécutifs et plan d’action concret.

1
Collecter les signaux
Les réponses capturent exposition, vulnérabilité et capacité actuelle.
2
Calculer le risque résiduel
REP et capacité sont combinés pour quantifier l’exposition résiduelle par dimension.
3
Prioriser et planifier
Les priorités P1–P4 alimentent une feuille de route par phases et un plan d’action.

Lire les métriques

RECAP est explicable : chaque score a un sens opérationnel clair.

  • REI — Exposition résiduelle (risque résiduel) après prise en compte des capacités.
  • Niveau de résilience — Affiché en 100 – REI pour une lecture intuitive (plus élevé = mieux).

  • RME — Niveau d’exposition de base sur les dimensions (plus élevé = pire).
  • CI — Force de contrôle / maturité de capacité actuelle (plus élevé = mieux).

Chaque dimension est décomposée en :

  • E — Exposition au domaine de risque.
  • V — Sensibilité structurelle / signaux de fragilité.
  • RMEd — Risque de dimension dérivé de E/V.
  • C — Force de contrôle dans la dimension.
  • Rd — Risque résiduel après capacité.
ΔR +10C — Réduction estimée du risque résiduel si la capacité augmente de 10 points (ΔR ≈ risk × 0.10).

La matrice place la capacité en X (plus élevé = mieux) et le risque en Y (plus élevé = pire).

  • P1 (Critique) : Risque élevé / Capacité faible.
  • P2 (Élevée) : Risque résiduel élevé ; améliorations ciblées.
  • P3 (Moyenne) : Stabilisation / améliorations sélectives.
  • P4 (Faible) : Maintenir / surveiller.

Qualité des données & interprétabilité

La couverture et la confiance sont explicitement indiquées pour éviter la sur‑interprétation et garantir une traçabilité audit‑grade.

Couverture
100%
91/91
Confiance
100%
Cohérence & complétude

Conseil d’interprétation
Commencez par les dimensions P1. Utilisez ΔR@+10C pour estimer où les investissements en capacité réduisent le plus le risque résiduel.

Transformer le diagnostic en feuille de route

RECAP est conçu pour l’exécution : priorités claires, responsables identifiés, KPI mesurables et planification par phases.